1月18日，我公司2016年度總結(jié)表彰及2017年工作部署大會在集團總部召開。
董事長雷希文以《夢想啟航新跨越 蓄勢待發(fā)展宏圖》為題，發(fā)表了熱情洋溢的講話，全面總結(jié)了2016年的工作，并闡述了2017年發(fā)展思路。
2016年是我們公司改革轉(zhuǎn)型之年，公司完成建安產(chǎn)值30 億元，上交稅收1.45億元，雙雙創(chuàng)出了歷史最佳水平。公司共有房建項目88個，總建筑面積289萬平方米，基本實現(xiàn)湖南省14個地市州的全面覆蓋，并走出湖南，涉足湖北市場。據(jù)主管部門統(tǒng)計，公司完工項目合格率100%，優(yōu)良率達到了90%。同時，市政項目也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，累計長度達126公里，有69個項目，項目點多面廣，地市州覆蓋岳陽、永州、株洲、湘西等。2016年，公司中標項目89個,中標金額46億元，超額完成年初目標。在全國大力推行PPP，市場份額不斷被國有大中型 企業(yè)擠壓瓜分的前提下，我們能取得如此靚麗的成績單，殊為不易。
麓谷星辰榮獲公司第四個魯班獎，標志著公司在樣板引路、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的道路上越走越穩(wěn)??；公司被授予國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，湘西裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園的正式投產(chǎn)標志著公司的轉(zhuǎn)型升級取得了階段性成果；績效考核全面鋪開，上馬ERP系統(tǒng)，標志著公司標準化、規(guī)范化、信息化進程全面提速……春風浩蕩路正寬，正是揚鞭策馬時！這一樁樁、一件件喜事，都是我們向品質(zhì)保證要市場，向轉(zhuǎn)型升級要發(fā)展，向科學管理要效益所取得的優(yōu)異成績。
2017年，公司的總體思路是“資質(zhì)升特級，中標五十億。裝配結(jié)碩果，地鐵練精兵。魯班五連冠，市政占鰲頭。高歌東方紅，唱響四重奏?！?一是要唱響立根固本的主旋律。牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主旋律，不斷努力，不斷探索，晉升國家特級建筑企業(yè)，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展新思路，推動我們公司建筑產(chǎn)業(yè)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、管理更合理的階段奮進。二是要唱響轉(zhuǎn)型升級的進行曲。面對行業(yè)寒冬，只能求新、求變，求新則通，求變則活。改革創(chuàng)新依然是我們2017年的重中之重，我們要堅持變中求新、變中求進、變中突破。三是要唱響同心聚力的交響樂。推動集團公司更有效率、更有質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展，需要有子公司的同心聚力，正如交響樂，各種樂器缺一不可，只有大家齊頭并進，才能共同奏響交響樂、傳唱好聲音。四是要唱響兩面旗幟的詠嘆調(diào)。黨建工作和公益工作始終是我們公司的兩面旗幟，我們要堅定不移地高舉下去，讓黨建走進湘西，讓公益成為機制，使東方紅的企業(yè)形象和美譽度繼續(xù)走在行業(yè)前列。
大會還對榮獲2016年度優(yōu)秀團隊、先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的同志進行了表彰，并號召全體員工向先進學習，在今后的工作中不斷進取，更好地完成集團公司下達的各項工作任務，為集團公司再創(chuàng)輝煌做出新貢獻。
